Modele courrier mise a pied conservatoire

Mais la société a manqué certains de ses objectifs de production, et il est confronté à certaines des critiques les plus sévères de son histoire. L`objectif de Tesla est de rouler 5 000 modèle 3 voitures par semaine, et il n`est pas clair si cela va se passer par sa cible de la fin de juin. La façon dont une entreprise met fin à sa relation avec les employés en dit long. Certains dis-le sont tout aussi importants que le début de la relation professionnelle. «Radio Shack n`a pas simplement se réveiller hier matin et dire: «nous sommes licenciées 400 employés», dit Rickie bannissement, un expert en ressources humaines dont la société, Advanced organisationnel Development, gère l`externalisation. Une entreprise de qualité doit prendre le temps d`obtenir une bonne fin. Radio Shack a fait appel à une organisation d`externalisation, également connu comme une équipe de réponse rapide, sur le site. Mais limous Walker, qui dirige le groupe de réponse rapide du comté de Tarrant, dit que la compagnie ne lui a pas notifié jusqu`au 23 août–les licenciements ont eu lieu le 29 août. «Nous n`avons pas eu l`occasion de faire une orientation complète», explique Walker. Il essaie de rattraper cela en organisant une foire de travail avec 35 à 50 sociétés le 13 septembre. Le problème, c`est que Radio Shack ne lui a pas fourni les noms et les coordonnées des travailleurs licenciés. Cette réinitialisation signale notre passage vers un modèle opérationnel qui est durable et reflète mieux les besoins de notre entreprise actuelle.

Nous relocaliserons notre organisation opérationnelle à Tempe, AZ. Nous utiliserons un modèle d`emploi saisonnier pour certaines parties de notre organisation de services afin de tenir compte de la saisonnalité de nos opérations d`assurance. Et nous allons construire nos équipes de produits et d`ingénierie à Vancouver et Bangalore pour mieux compléter la grande équipe d`ingénieurs et de chefs de produits que nous avons à San Francisco. Ce n`est pas comment n`importe quel PDG choisirait de passer sa première semaine sur le travail, mais je crois fermement que ces décisions difficiles sont essentielles dans la mise en place Zenefits pour le succès. Une chose qui m`a déjà frappé au sujet de la population de Zenefits est de savoir combien vous vous souciez-pour l`autre, et pour nos clients et partenaires. Zenefits a beaucoup de cœur et cela rend cette semaine très difficile. Mais nous allons nous en sortir ensemble. Nous allons grandir ensemble. Nous allons nous rendre fiers à mesure que nous cultivons cette entreprise ensemble.

Il est également important que les licenciements paraissent équitables, justes et non discriminatoires aux yeux des employés que vous conservez à la suite d`une situation de licenciement. Ils vont éprouver le poids des collègues disparus en ce qui concerne le travail, les relations, l`environnement et leur inquiétude au sujet de leur avenir d`emploi.